声の種、育つ場所

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スタンプ1つで変わる!テキストコミュニケーションの心理的安全性

スタンプ1つで変わる!テキストコミュニケーションの心理的安全性

リモートワークやテレワークで増えたテキストコミュニケーション。たった1つのスタンプやリアクションが、チームの心理的安全性を大きく左右します。コミュニケーション不足を解消し、雑談が生まれやすい職場をつくるための具体的な方法を解説します。

雑談リモートワークコミュニケーション不足テレワーク
雑談が生産性を上げるデータとは?リモートワークで失われた会話の価値

雑談が生産性を上げるデータとは?リモートワークで失われた会話の価値

業務に関係ない雑談が実は生産性を向上させているという研究データを紹介。リモートワークやテレワーク環境で深刻化するコミュニケーション不足の原因と、雑談を戦略的に取り入れて生産性を高める具体的な方法を解説します。

雑談リモートワークコミュニケーション不足テレワーク
「誰に聞けばいいかわからない」をゼロにする、オープンな質問文化のつくり方

「誰に聞けばいいかわからない」をゼロにする、オープンな質問文化のつくり方

リモートワークやテレワーク環境で深刻化する「誰に聞けばいいかわからない」問題。雑談の減少やコミュニケーション不足が原因で生まれる質問のハードルを下げ、オープンな質問文化を組織に根づかせる具体的な方法を解説します。

雑談リモートワークコミュニケーション不足テレワーク
社内コミュニケーション活性化のために総務ができること・ツールができること

社内コミュニケーション活性化のために総務ができること・ツールができること

リモートワークやテレワーク環境で深刻化するコミュニケーション不足。総務部門が主導できる具体的な施策と、雑談や交流を自然に促すツール活用法を解説します。制度設計×ツール導入の両輪で、社内コミュニケーションを活性化させるための実践ガイドです。

雑談リモートワークコミュニケーション不足テレワーク
雑談のきっかけをツールで生み出す|AI時代の人間関係の作り方

雑談のきっかけをツールで生み出す|AI時代の人間関係の作り方

リモートワークやテレワークで失われた雑談を、ツールの力で自然に取り戻す方法を解説。コミュニケーション不足に悩む組織向けに、AIを活用した話題提供やアイスブレイクの仕組みなど、雑談が自然に生まれる環境づくりの具体策を紹介します。

雑談リモートワークコミュニケーション不足テレワーク
心理的ハードルを下げる!Twitter(X)ライクな社内発信で雑談を取り戻す方法

心理的ハードルを下げる!Twitter(X)ライクな社内発信で雑談を取り戻す方法

リモートワークやテレワーク環境でのコミュニケーション不足を解消するために、Twitter(X)のような気軽な社内発信の仕組みが注目されています。心理的ハードルを下げ、雑談が自然に生まれるSNSライクな社内発信の導入ステップと成功のコツを具体的に解説します。

雑談リモートワークコミュニケーション不足テレワーク
テレワーク鬱を防ぐ|孤独感を解消する「ゆるいつながり」の作り方

テレワーク鬱を防ぐ|孤独感を解消する「ゆるいつながり」の作り方

テレワークやリモートワークで感じる孤独感・テレワーク鬱の原因は「雑談の消失」にあります。コミュニケーション不足がメンタルに与える影響を解説し、孤独感を解消する「ゆるいつながり」の作り方を5つのステップで紹介。今日から始められる具体的な対策をお伝えします。

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チャットが冷たいと感じるのはなぜ?テキストコミュニケーションの温度感を上げるコツ

チャットが冷たいと感じるのはなぜ?テキストコミュニケーションの温度感を上げるコツ

リモートワークやテレワークで増えたチャットのやり取り。「なんか冷たい」と感じたことはありませんか?テキストコミュニケーションで温度感が失われる原因と、雑談や絵文字の使い方、文末表現の工夫など、コミュニケーション不足を解消する具体的な方法を解説します。

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「最近どう?」はNGワード。部下が話しやすくなる1on1の入り方

「最近どう?」はNGワード。部下が話しやすくなる1on1の入り方

1on1ミーティングで「最近どう?」と聞いていませんか?リモートワークやテレワーク環境で増えるコミュニケーション不足を解消するには、1on1の「入り方」が鍵です。部下が本音を話せる雑談の始め方、心理的安全性を高める問いかけのコツを具体例とともに解説します。

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リモートワークで「雑談」が消えた組織に起きる静かな崩壊とその対策

リモートワークで「雑談」が消えた組織に起きる静かな崩壊とその対策

リモートワークやテレワークの普及により、職場から「雑談」が消えつつあります。雑談の喪失がもたらすコミュニケーション不足は、チームの信頼関係の崩壊、イノベーションの停滞、離職率の上昇など、組織に深刻な影響を与えます。本記事では、リモートワーク環境でも雑談を取り戻し、組織の一体感を維持するための具体的な方法を解説します。

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SaaS導入時のセキュリティチェックポイント完全ガイド|DX推進の落とし穴

SaaS導入時のセキュリティチェックポイント完全ガイド|DX推進の落とし穴

SaaSを企業導入する際に見落としがちなセキュリティチェックポイントを徹底解説。社内SNSやSlack運用、情報共有ツールの選定で失敗しないために、DX推進担当者が知るべきセキュリティ評価基準と具体的な確認項目をまとめました。ツール疲れを防ぎつつ安全な運用を実現する方法を紹介します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
「既読スルー」がストレスにならない社内ルールの作り方|社内SNS運用ガイド

「既読スルー」がストレスにならない社内ルールの作り方|社内SNS運用ガイド

社内SNSやSlackで「既読スルー」がストレスになっていませんか?DX推進で情報共有ツールを導入したものの、ツール疲れや既読プレッシャーに悩む職場が増えています。本記事では、既読スルーをポジティブに捉え直す社内ルールの作り方と、Slack運用を改善する具体的なステップを紹介します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
経営者の声を社員に届けるなら全社メールよりも「タイムライン」が効果的な理由

経営者の声を社員に届けるなら全社メールよりも「タイムライン」が効果的な理由

経営者のメッセージが社員に届かない原因は、全社メールという手段にあるかもしれません。社内SNSのタイムライン機能を活用すれば、経営層の想いをリアルタイムに届け、双方向のコミュニケーションを実現できます。Slack運用やDX推進に取り組む企業が、ツール疲れを起こさず情報共有ツールを一本化するヒントを紹介します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
無料の社内SNSツールを使うリスクとは?有料ツールへの切り替えタイミングを解説

無料の社内SNSツールを使うリスクとは?有料ツールへの切り替えタイミングを解説

無料の社内SNSツールに潜むセキュリティ・機能制限・サポート不在のリスクを解説。Slack運用やDX推進の観点から、有料の情報共有ツールへ切り替えるべきタイミングと判断基準を紹介します。ツール疲れを防ぎながら最適な社内コミュニケーション基盤を構築するためのガイドです。

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Slack・社内イントラ・社内SNSはどう使い分ける?最適なツールポートフォリオの考え方

Slack・社内イントラ・社内SNSはどう使い分ける?最適なツールポートフォリオの考え方

Slack・社内イントラ・社内SNSの役割の違いと使い分けを徹底解説。DX推進で情報共有ツールを複数導入したのにツール疲れが起きている企業に向けて、最適なツールポートフォリオの組み方と運用のコツを紹介します。社内コミュニケーションの課題を根本から解決するフレームワークをお届けします。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
雑談専用チャンネルが過疎化する理由とは?社内SNSを活性化させるUIの秘密

雑談専用チャンネルが過疎化する理由とは?社内SNSを活性化させるUIの秘密

Slack運用で雑談チャンネルが過疎化していませんか?社内SNSの雑談チャンネルが使われなくなる5つの心理的要因と、UIデザインで自然な会話を生み出す具体的な解決策を紹介。DX推進で情報共有ツールを導入したのに活用されないという悩みを解消します。

社内SNSSlack運用情報共有ツールDX推進ツール疲れ
kintoneだけで社内ポータルを作る限界とは?DX推進を成功させる情報共有の最適解

kintoneだけで社内ポータルを作る限界とは?DX推進を成功させる情報共有の最適解

kintoneで社内ポータルを構築しようとして、機能の限界やツール疲れに悩んでいませんか?本記事では、kintone単体での社内ポータル運用が難しい理由と、社内SNSやSlack運用を組み合わせた効果的な情報共有ツールの選び方を解説。DX推進を加速させる具体的な方法をご紹介します。

社内ポータルkintoneDX推進情報共有ツール社内SNS
情報共有ツールが多すぎる問題を解決する「情報のハブ」の作り方

情報共有ツールが多すぎる問題を解決する「情報のハブ」の作り方

Slack、Teams、社内Wiki、グループウェア…DX推進で情報共有ツールが増えすぎて「ツール疲れ」を起こしていませんか?本記事では、社内SNSやSlack運用を整理し、複数のツールを束ねる「情報のハブ」の作り方を解説。ツールに振り回されない情報共有の仕組みを構築しましょう。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
オープン社内報|Webで社外に公開するメリットと社内限定SNSの使い分け

オープン社内報|Webで社外に公開するメリットと社内限定SNSの使い分け

社内報をWebで社外に公開する「オープン社内報」が注目されています。採用ブランディングや透明性の向上に効果的な一方、社内限定SNSとの使い分けに悩む企業も多いのが実情です。本記事では、DX推進における情報共有ツールの活用法として、オープン社内報のメリット・デメリットと、Slack運用など社内SNSとの最適な棲み分け方を解説します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
社内SNSの成功は「運用ルールを決めすぎない」ことから始まる

社内SNSの成功は「運用ルールを決めすぎない」ことから始まる

社内SNSやSlack運用で細かいルールを作りすぎて、かえって誰も投稿しなくなっていませんか?DX推進における情報共有ツールの導入が失敗する最大の原因は、運用ルールの過剰設計です。本記事では、ツール疲れを防ぎながら社内SNSを自然に定着させる「ゆるい運用」の具体的な方法を解説します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
DX推進が「ツールの導入」で止まってしまう企業の末路とは?原因と脱却法

DX推進が「ツールの導入」で止まってしまう企業の末路とは?原因と脱却法

DX推進を掲げたのにSlack運用や社内SNSなど情報共有ツールを入れただけで満足していませんか?ツール疲れに陥り、結局アナログに戻る企業が後を絶ちません。本記事ではツール導入で止まる企業に共通する3つのパターンと、そこから抜け出すための具体的なステップを解説します。

DX推進社内SNSSlack運用ツール疲れ情報共有ツール
ツール導入担当者必見!現場の反発を招かない「段階的導入」のロードマップ

ツール導入担当者必見!現場の反発を招かない「段階的導入」のロードマップ

社内SNSや情報共有ツールを導入したいのに、現場から「また新しいツールか」と反発される——。DX推進やSlack運用で起きがちなツール疲れを回避し、現場を味方につける段階的導入のロードマップを解説します。準備期・試行期・展開期・定着期の4フェーズで、抵抗感をゼロに近づける実践的な手順をお伝えします。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
導入から3ヶ月が勝負!社内ツールを定着させるオンボーディング施策

導入から3ヶ月が勝負!社内ツールを定着させるオンボーディング施策

社内SNSや情報共有ツールを導入しても、3ヶ月以内に使われなくなるケースが後を絶ちません。Slack運用やDX推進でツール疲れを起こさず、社内ツールを確実に定着させるオンボーディング施策を具体的に解説します。導入直後・1ヶ月目・3ヶ月目のフェーズ別アクションプランで、情報共有ツールの浸透率を劇的に高める方法をお伝えします。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
チャットツールの通知地獄から解放される!非同期コミュニケーションのすすめ

チャットツールの通知地獄から解放される!非同期コミュニケーションのすすめ

Slackやチャットツールの通知が止まらず、集中できない——そんなツール疲れに悩む方へ。非同期コミュニケーションの考え方と具体的な実践法を解説します。社内SNSや情報共有ツールの選び方を見直し、DX推進と生産性向上を両立させる方法をお伝えします。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
情シスがいない会社でも運用できる!管理不要な社内SNSの選び方

情シスがいない会社でも運用できる!管理不要な社内SNSの選び方

情シス担当者がいない中小企業でも安心して運用できる社内SNSの選び方を解説。Slack運用に疲れた企業やDX推進に悩む担当者向けに、管理不要で誰でも使える情報共有ツールの条件と具体的な選定ポイントを紹介します。ツール疲れを解消し、本業に集中できる環境を手に入れましょう。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
中小企業に高機能なITツールは不要?「機能の引き算」で選ぶDX

中小企業に高機能なITツールは不要?「機能の引き算」で選ぶDX

DX推進で高機能な社内SNSやSlackを導入したものの、ツール疲れで生産性が下がっていませんか?中小企業がDXで成功するために必要なのは、機能の「足し算」ではなく「引き算」。本記事では、情報共有ツール選びで失敗しないための考え方と、本当に使われるツールの条件を解説します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
「Slack疲れ」してませんか?フロー情報に流されないためのツール整理術

「Slack疲れ」してませんか?フロー情報に流されないためのツール整理術

Slackの通知が止まらない、大事な情報が流れてしまう...そんな「Slack疲れ」に悩んでいませんか?本記事では、社内SNSやSlack運用で起こりがちなツール疲れの原因と、DX推進時代に必要な情報共有ツールの整理術を解説。フロー情報とストック情報の使い分けで、チームの生産性を取り戻しましょう。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
Teamsか、Chatworkか、Slackか?10〜50名規模に最適な社内SNS比較

Teamsか、Chatworkか、Slackか?10〜50名規模に最適な社内SNS比較

社内SNSの導入を検討中だけど、Teams・Chatwork・Slackで迷っていませんか?10〜50名規模の中小企業やスタートアップに最適な情報共有ツールを、機能・料金・運用のしやすさの観点から徹底比較。DX推進担当者が抱える「ツール疲れ」を防ぎながら、自社に合ったコミュニケーション基盤を選ぶためのポイントを解説します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
社内SNSの費用対効果(ROI)を経営陣に説明する5つのロジック

社内SNSの費用対効果(ROI)を経営陣に説明する5つのロジック

社内SNSやSlackなどの情報共有ツールの導入効果を、経営陣にどう説明すればいいのか。DX推進担当者やIT部門の方が悩む「ROIの見せ方」について、具体的な算出方法と説得力のあるプレゼンロジックを解説します。ツール疲れを避けながら、投資対効果を数値で示す方法を詳しくご紹介。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
社内掲示板が「回覧板」になっていませんか?双方向コミュニケーションの重要性

社内掲示板が「回覧板」になっていませんか?双方向コミュニケーションの重要性

社内掲示板が一方通行の「回覧板」状態になっていませんか?DX推進が進む中、社内SNSやSlack運用を導入しても情報共有ツールが形骸化し、ツール疲れを招いている企業が増えています。本記事では、双方向コミュニケーションを実現し、組織の一体感と生産性を高める方法を解説します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
社内ポータルサイトはもう古い?現代の組織に必要な「ストック型」プラットフォーム

社内ポータルサイトはもう古い?現代の組織に必要な「ストック型」プラットフォーム

社内ポータルサイトの限界を感じていませんか?Slack運用やDX推進を進める中で、情報が流れて消えてしまう「ツール疲れ」に悩む企業が増えています。本記事では、現代の組織に必要な「ストック型」情報共有ツールの考え方と、社内SNSを活用した新しいナレッジマネジメントの形を解説します。

社内SNSSlack運用ツール疲れDX推進情報共有ツール
フルリモート企業における「企業文化」の育て方|離職率を下げる5つの戦略

フルリモート企業における「企業文化」の育て方|離職率を下げる5つの戦略

フルリモートワークで企業文化が希薄化していませんか?物理的なオフィスがなくても、心理的安全性を高め、称賛し合う組織風土を育てることは可能です。エンゲージメント向上と離職率低下を実現する、リモート企業の企業文化の育て方を5つの戦略で解説します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
心理的安全性が低いチームで起こる「沈黙の会議」を打破する方法

心理的安全性が低いチームで起こる「沈黙の会議」を打破する方法

会議で誰も発言しない「沈黙の会議」に悩んでいませんか?その原因は心理的安全性の低さにあります。エンゲージメント向上・離職率低下のカギは、メンバーが安心して発言できる組織風土づくり。沈黙の会議を打破し、活発な議論が生まれるチームを作るための具体的な方法を解説します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
評価制度と連動させない「称賛」こそが、チームの結束を強める理由

評価制度と連動させない「称賛」こそが、チームの結束を強める理由

評価制度と連動した称賛は、かえってチームの心理的安全性を損なうことがあります。エンゲージメント向上・離職率低下のカギは「純粋な称賛」。評価と切り離された称賛文化がなぜ組織風土を変え、チームの結束を強めるのか、その理由と実践方法を解説します。

称賛心理的安全性エンゲージメント離職率組織風土
プレイングマネージャーが陥る「部下のSOS」の見落とし方と対策

プレイングマネージャーが陥る「部下のSOS」の見落とし方と対策

プレイングマネージャーは自身の業務に追われ、部下のSOSサインを見落としがちです。心理的安全性の欠如、エンゲージメント低下、離職率上昇の原因となる「見落とし」を防ぐ方法を解説。組織風土改革と称賛文化の構築で、部下が安心してSOSを出せる環境を作る具体的なステップをご紹介します。

心理的安全性プレイングマネージャーエンゲージメント離職率組織風土
スタートアップの成長痛|組織のギスギスを解消するコミュニケーション設計

スタートアップの成長痛|組織のギスギスを解消するコミュニケーション設計

急成長するスタートアップで起きがちな組織のギスギス。心理的安全性の低下、離職率の上昇、エンゲージメントの低下...。本記事では、組織風土を改善し、称賛文化を築くためのコミュニケーション設計について、具体的な方法を解説します。

心理的安全性組織風土エンゲージメントスタートアップ
失敗を許容する文化はどう作る?「ナイストライ!」と言える環境づくり

失敗を許容する文化はどう作る?「ナイストライ!」と言える環境づくり

失敗を恐れてチャレンジしない組織から脱却するには?心理的安全性を高め、「ナイストライ!」と称賛できる組織風土の作り方を解説。エンゲージメント向上、離職率低下につながる具体的な施策と、失敗を許容する文化を根付かせるためのステップをご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
組織における「100人の壁」とは?越える組織と崩壊する組織の決定的な違い

組織における「100人の壁」とは?越える組織と崩壊する組織の決定的な違い

組織が100人規模に成長するとき、多くの企業が直面する「100人の壁」。心理的安全性の低下、エンゲージメントの悪化、離職率の上昇…これらを乗り越える組織と崩壊する組織の違いを解説。組織風土を維持しながら成長するための具体的な対策をご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
経営理念が浸透しない理由とは?日々の「行動」に埋め込む5つの方法

経営理念が浸透しない理由とは?日々の「行動」に埋め込む5つの方法

経営理念を掲げても社員に浸透しない…その原因は「行動」への落とし込み不足にあります。心理的安全性を高めながら、称賛やエンゲージメント向上を通じて経営理念を組織風土に根付かせる具体的な5つの方法を解説。離職率改善にもつながる実践的なアプローチをご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
組織サーベイの結果が悪かった時、人事や経営者がまずやるべき5つのアクション

組織サーベイの結果が悪かった時、人事や経営者がまずやるべき5つのアクション

組織サーベイの結果が悪く、何から手をつければいいかわからない…そんな人事・経営者の方へ。心理的安全性やエンゲージメント改善につながる具体的な5つのアクションを解説。離職率低下と組織風土改善を実現するための第一歩を踏み出しましょう。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
なぜ御社の「サンクスカード」は定着しないのか?失敗する3つの理由

なぜ御社の「サンクスカード」は定着しないのか?失敗する3つの理由

サンクスカード制度を導入したのに定着しない…その原因は運用方法にあります。心理的安全性や称賛文化の観点から、サンクスカードが失敗する3つの理由と、エンゲージメント向上・離職率改善につながる組織風土づくりのポイントを解説します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
従業員エンゲージメントをKPIにするな!数値よりも見るべき「行動」とは

従業員エンゲージメントをKPIにするな!数値よりも見るべき「行動」とは

従業員エンゲージメントをKPIとして追いかけることの危険性と、本当に組織を変える「行動」の見極め方を解説。心理的安全性や称賛文化の構築を通じて離職率を下げ、健全な組織風土を育てるための実践的アプローチをご紹介します。

エンゲージメント心理的安全性組織風土離職率称賛
採用コストを下げる一番の方法ーー今いる社員をファンにすること

採用コストを下げる一番の方法ーー今いる社員をファンにすること

採用コストの高騰に悩む企業が見落としている本質的な解決策があります。それは「今いる社員をファンにすること」。心理的安全性と称賛の文化を育て、エンゲージメントを高めることで離職率が下がり、社員紹介採用が増え、採用コストは劇的に下がります。組織風土を変える具体的な施策をご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
帰属意識(エンゲージメント)を高めるのは、豪華な福利厚生より「毎日の認知」

帰属意識(エンゲージメント)を高めるのは、豪華な福利厚生より「毎日の認知」

従業員エンゲージメントを高めるために必要なのは、豪華な福利厚生ではなく「毎日の認知」です。心理的安全性を土台に、称賛の文化を育てることで組織風土が変わり、離職率が低下します。科学的根拠に基づいた「認知」の効果と、今日から実践できる具体的な施策をご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
静かな退職(Quiet Quitting)を防ぐために、マネージャーが今日からできること

静かな退職(Quiet Quitting)を防ぐために、マネージャーが今日からできること

静かな退職(Quiet Quitting)とは、必要最低限の業務だけをこなし、積極的な貢献を避ける働き方です。心理的安全性の欠如やエンゲージメント低下が原因で起こるこの現象を防ぐため、マネージャーが今日から実践できる具体的な施策を解説。称賛の文化づくりや組織風土の改善により、離職率を下げる方法をご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
離職率が高いIT企業の共通点|給与ではなく「孤独」が原因かもしれない

離職率が高いIT企業の共通点|給与ではなく「孤独」が原因かもしれない

IT企業の高い離職率の真因は、給与や福利厚生ではなく「孤独」にあるかもしれません。リモートワークの普及で見えにくくなった職場の孤立感が、心理的安全性やエンゲージメントを低下させ、優秀な人材の流出を招いています。離職率を改善し、健全な組織風土を築くために今すぐ取り組むべきことを解説します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
称賛を「評価」に使ってはいけない理由|内発的動機付けの科学

称賛を「評価」に使ってはいけない理由|内発的動機付けの科学

称賛をランキングや評価制度に組み込むと、逆効果になることがあります。内発的動機付けの科学に基づき、称賛が持つ本来の力を活かす方法を解説。心理的安全性を高め、エンゲージメント向上や離職率低下につながる組織風土を作るための、正しい称賛の使い方をご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
「心理的安全性」をバズワードで終わらせないための社内施策・実例集

「心理的安全性」をバズワードで終わらせないための社内施策・実例集

「心理的安全性」という言葉は知っていても、具体的に何をすればいいかわからない。そんな悩みを解決する社内施策の実例集です。エンゲージメント向上や離職率低下に繋がる組織風土改革を、称賛文化の構築から始める具体的な方法をご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
心理的安全性とは?ぬるま湯組織との違いと、高めるための3つのステップ

心理的安全性とは?ぬるま湯組織との違いと、高めるための3つのステップ

「心理的安全性が高い=ぬるま湯」は大きな誤解です。本記事では心理的安全性の本当の意味と、ぬるま湯組織との決定的な違いを解説。エンゲージメント向上や離職率低下につながる組織風土を作るための、3つの具体的なステップをご紹介します。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土
「褒めるのが苦手」なエンジニアマネージャーのための、称賛の技術

「褒めるのが苦手」なエンジニアマネージャーのための、称賛の技術

技術畑出身で「褒める」のが苦手なエンジニアマネージャー必見。心理的安全性とエンゲージメントを高め、離職率を下げる「称賛の技術」を、エンジニアリング的なアプローチで解説します。組織風土を変える具体的なフレームワークをご紹介。

心理的安全性称賛エンゲージメント離職率組織風土